Servicios de Consultoría IESA

Ofrecemos distintos tipos de intervenciones en áreas clave para la gerencia, y nos ajustarnos a las necesidades de nuestros clientes. 

Tenemos la experticia del manejo on-line o presencial, adaptándonos con flexibilidad.

¿Necesitas visualizar tendencias en la industria para diferentes segmentos de mercado, con el fin de ampliar o profundizar el portafolio actual de productos, su distribución y alcance de mercado?

¿Quieres que este proceso de innovación logre encontrar oportunidades de sinergias y complementación entre distintas unidades de negocio?

Este novedoso y flexible modelo de intervención de Plan Estratégico de Innovación, incluye:

  • Ejercicio práctico basado en una metodología comprobada que favorece la prospección de futuro, y aprovechar tendencias, desafiar ortodoxias, entender necesidades y apalancar competencias.
  • Ejecución de una dinámica con el equipo directivo y de liderazgo,  para desarrollar el pensamiento innovador.
  • Entrega de reporte de resultados y propuestas concretas para la implementación del plan.

¿Necesitas un apoyo para la evaluación y optimización de las estructuras de costos de tu empresa?

Lograr la eficiencia operativa de tu negocio es vital en ambiente de alta volatilidad e incertidumbre, para ello es necesario:

  • La revisión y análisis de tus sistemas y estructuras de costos, para determinar la rentabilidad real de tus líneas de producto o servicios.
  • La detección de oportunidades de mejora, incluyendo elementos de eficiencia operacional, para producir un impacto positivo en el desempeño de la empresa, acelerando tus resultados.

¿Consideras que la gestión de compras tiene un peso relevante en la estrategia de tu negocio?

¿Manejas con claridad cuál es su impacto en la generación de valor, resultados financieros y reducción del riesgo en un ambientes de altísima incertidumbre?

La procura estratégica es un proceso integrado que permite capitalizar ahorros entre 10-45% en los gastos operacionales, a través de:

  • La comprensión y el análisis sistematizado de la información de la cadena de valor de tu empresa.
  • La gestión efectiva de los proveedores y reducción de la complejidad de las estructuras y los procesos.
  • El uso de la Tecnología de Información como eje transversal.
  • La mejora continua en el arte y la ciencia de la negociación.

 

¿Tienes una empresa familiar y quieres mantener tu esfuerzo en las futuras generaciones?

La ruta hacia la continuidad del negocio significa ayudar a los negocios familiares a tener éxito durante generaciones, preservar el legado y mantener el bienestar de la familia.

  • La ruta hacia la continuidad del negocio contempla el diseño de un mecanismo que le permita a la familia gestionarse a sí misma de manera exitosa, con la finalidad de mantener la unidad familiar y la generación de nuevas fuentes de riquezas a través de las diferentes generaciones de la familia.
  • Este mecanismo hace referencia a un sistema de gobernanza para la familia y el negocio tomando en consideración las características propias de las familias propietarias.

 

¿Tu  empresa necesita una intervención profesional, rápida y eficiente para tomar decisiones fundamentales de tu negocio?

¿Quieres obtener soluciones prácticas y a tu alcance?

Facilitamos un abordaje multidisciplinario para la toma de decisiones puntuales, que te permitirá recibir el Know How de expertos y llevarte en una hora información avalada para tomar decisiones. De este modo obtendrás:

  • La comprensión y el análisis sistematizado de la información de la cadena de valor de tu empresa.
  • Planteamiento y desarrollo de soluciones prácticas e innovadoras que sirvan de apoyo real.
  • Encuentros con manejo on-line y/o presencial adaptándonos con flexibilidad las necesidades planteadas.

¿Necesitas adaptar tu negocio a los cambios del entorno competitivo?

¿Las exigencias de tus clientes te impulsan a rediseñar tu  modelo de negocio?

Los cambios acelerados en el mercado derivados de la entrada de nuevos competidores, nuevas exigencias del cliente y desarrollo de plataformas tecnológicas impulsan a rediseñar las funciones claves de tu empresa, a través de:

  • La comprensión de las nuevas dinámicas de mercado, insights y tendencias.
  • El rediseño de una propuesta de valor que diferencie a tu empresa y conecte con soluciones para el cliente.
  • La articulación de recursos, actividades y alianzas claves.
  • El diseño de un modelo de ingresos y rentabilidad sostenible en el tiempo.

 

¿Conoce las oportunidades que tiene su empresa o residencia para reducir el gasto eléctrico y el consumo de energía?

¿Quiere contribuir con la transición energética ambientalmente responsable, sin afectar calidad, confort ni seguridad?

  • Diagnóstico inicial de uso energético y fuentes de energía
  • Revisión de su huella de carbono y posibilidades de economía circular
  • Plan de Acción para una gestión energética sostenible, con acompañamiento, metas e indicadores
  • Visualización de la “transición energética verde” en su cadena de suministros
  • Capacitación sobre eficiencia eléctrica, energía solar y movilidad limpia

¿Sientes que la organización llegó a un límite de los resultados que puede obtener, que las acciones se quedan cortas, que no hay más por ensayar?

“La cultura se come a la estrategia en el desayuno”, decía Peter Drucker. Y a ti, ¿qué te dice esta frase? Los líderes y organizaciones conscientes de que la Cultura es el elemento sine qua non viabilizador de cualquier cambio, comienzan por allí…

  • Diagnóstico inicial de la cultura imperante
  • Definición de la cultura deseada y sus valores motores
  • Identificación de prácticas reqieridas para instrumentar los valores definidos
  • Acompañamiento a la implantación de prácticas
  • Monitoreo a la implantación de prácticas y la transformación cultural
  • Todo el proceso se lleva a cabo con la concurrencia de equipos internos

 


 

Nuestro modelo de servicio

Nos alineamos con sus necesidades, evaluamos brechas y requerimientos e identificamos las competencias necesarias en su organización.

Realizamos un análisis del contexto de la empresa, identificamos tendencias y definimos rutas de desarrollo proponiendo ejes temáticos clave.

Implementando la modalidad requerida, trabajamos juntos en la evaluación y el seguimiento de actividades, monitoreando los niveles de satisfacción.

Nos convertimos en aliados permanentes, ofrecemos un seguimiento continuo del impacto, creando así una experiencia transformadora.

Garantizamos soluciones exitosas a nuestros clientes

Las intervenciones de Consultoría IESA se sustentan estratégica y operativamente en cuatro pilares fundamentales: Experiencia, Networking, Orientación al Logro de Soluciones y Entrenamiento, ofreciendo toda la plataforma IESA, un sistema de excelencia de clase mundial.